A filantropia faz sentido para os negócios

 John Cannito John Cannito

O maior mal-entendido que a maioria das pessoas tem sobre filantropia é que é algo que você faz para outra pessoa.



Claro, outros se beneficiam de seus esforços de caridade; mas a maioria das pessoas que doam seu tempo e/ou dinheiro geralmente acabam descobrindo que recebem muito mais do que doam - o mesmo vale quando as empresas apoiam a filantropia e o voluntariado.



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Pela maioria das estimativas, as corporações dos EUA doam mais de US$ 20 bilhões por ano e 85% das empresas têm programas formais de doação corporativa. De acordo com Fonte sem fins lucrativos , em empresas médias, 30% dos funcionários oferecem seu tempo como voluntários e 50% são voluntários no quartil superior das empresas.



Obviamente, a América corporativa considera a filantropia uma parte importante dos negócios.

Só posso especular por que outras empresas são beneficentes, mas sei que na PENTA é porque acreditamos que isso nos torna uma empresa melhor. Retribuir à nossa comunidade é uma parte tão importante da cultura da PENTA que criamos a Fundação PENTA CARES para tornar nossas doações mais eficazes.



Mas por que é tão importante para nós?

Sempre fomos uma empresa que valoriza nosso pessoal, parceiros e comunidades; mas contar a história por trás da criação do PENTA CARES é a melhor maneira de explicar por que a filantropia e o voluntariado são tão importantes para o PENTA.

Em primeiro lugar, criar o PENTA CARES não foi uma ideia de liderança.



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Nossa equipe executiva não se sentou em uma sessão de planejamento estratégico e determinou que era bom para os negócios.

Não fizemos uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) nem definimos metas com marcos, itens de ação e prazos.

Foi um movimento popular criado pelo pessoal do PENTA como forma de melhor organizar seus esforços. Dito de outra forma, as pessoas do PENTA estavam dedicando seu tempo e energia a tantas organizações comunitárias que tivemos que criar a Fundação PENTA CARES para apoiá-los.

Tínhamos tantos funcionários (e seus familiares) interessados ​​em doar seu tempo que iniciamos o PENTA CARES para oferecer a eles uma forma mais eficiente de contribuir. Não fizemos com que as pessoas se interessassem pelo voluntariado para criar uma fundação; criamos a fundação para apoiar a paixão de nosso povo por doar. Claro, adicionamos as contribuições financeiras do PENTA à mistura, e a Fundação PENTA CARES tornou-se parte integrante de nossa cultura.

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A história do PENTA CARES é importante porque explica perfeitamente por que a filantropia e o voluntariado existem na cultura central de um bom negócio. Eles existem no cerne porque bons negócios são feitos de boas pessoas, e boas pessoas se preocupam com o mundo ao seu redor. Vivemos na comunidade e nosso negócio depende da comunidade; é natural que desejemos melhorar nossa comunidade.

Winston Churchill disse: “Ganhamos a vida com o que recebemos. Nós vivemos pelo que nós doamos.'

Na PENTA, nossa interpretação disso seria que dar é o que torna a vida gratificante. E como as empresas são basicamente grupos de pessoas trabalhando em direção a um objetivo comum, as doações corporativas também devem ser o que torna os negócios gratificantes.

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Existem outros benefícios, claro. A filantropia cria boa vontade com nossos clientes e parceiros. Também torna a empresa mais atraente para funcionários talentosos. Mas esses benefícios empalidecem em comparação com a verdadeira razão pela qual doar é fundamental para a cultura da PENTA. A verdadeira razão é que as pessoas da PENTA são nossa maior força, e essas pessoas acreditam em retribuir.

John Cannito é o presidente e CEO do The PENTA Building Group.