Dignity Health a caminho de expandir sua presença no vale

Hospitais St. Rose DominicanSt. Rose Dominican Hospitals 'San Martin Campus, 8280 W. Warm Springs Road, é mostrado nesta foto sem data. A Dignity Health possui e opera o hospital e recentemente inaugurou a expansão de seu campus Sienna, 3001 St. Rose Parkway. (Ver foto do arquivo)

Dignity Health-St. O Hospital Rose Dominican está crescendo. Ele foi o pioneiro neste ano na expansão de seu campus de Siena, 3001 St. Rose Parkway.

O campus de 328.078 pés quadrados foi inaugurado em 2000 e atualmente tem 230 leitos. A expansão vai adicionar 107 novos leitos privados, uma área de cardiologia dedicada com acesso direto às salas de cateterismo, imagem expandida com PET / CT essencial para diagnóstico de câncer, seis salas de cirurgia adicionais e o dobro do tamanho da sala de emergência, com 32 novas cama / baias de observação e uma baía exclusiva para traumas.



Assim que a nova construção for concluída, o hospital poderá estender seu atendimento a mais pacientes. A adição será uma estrutura de cinco andares, localizada em frente à entrada principal. Ele vai adicionar cerca de 220.000 pés quadrados, com o último andar coberto para construção futura. Outras mudanças incluem um novo estacionamento, ampliando a área de admissão para torná-la mais privativa e reformando o refeitório, a área de cirurgia ambulatorial, a farmácia e o cais de carga.



A expansão esteve no radar da empresa por cinco a sete anos, à medida que controlava a economia e as demandas de outros mercados. Apesar do atraso temporário na construção, a empresa optou por não cortar nada dos planos originais. O custo é de aproximadamente US $ 160 milhões. A contratada Kitchell espera que seja concluída no final de 2015 ou início de 2016.

O primeiro dos três Dignity Health-St. Os hospitais Rose Dominican, o Campus Rose de Lima, 102 E. Lake Mead Parkway, foram fundados em 1947 quando as Irmãs Dominicanas Adrian de Adrian, Michigan, compraram o Hospital Básico de Magnésio do governo dos EUA por US $ 1 por ano durante 25 anos. Uma expansão de quatro andares de US $ 25 milhões foi concluída em 1991. Os hospitais atendem pacientes em Henderson e Las Vegas há mais de 65 anos.



A dignidade gosta de dizer que é mais do que um nome, que defende uma abordagem gentil e compreensiva para administrar os cuidados de saúde. A Dra. Myra Lee Glassman, que foi médica por 40 anos, tinha problemas no tornozelo e foi tratada com cirurgia ortopédica para instabilidade do tornozelo provavelmente causada por artrite na divisão ambulatorial de St. Rose Siena. Ela esteve lá três vezes.

Fiquei extremamente impressionado com os cuidados de enfermagem, disse Glassman. Eles eram atenciosos, embora estivessem obviamente muito ocupados. A enfermeira encarregada da recuperação pós-operatória, Toni (Desantos), achei que devia comprar os patins dela. (…) Sempre faziam questão de que cada paciente fosse bem cuidado e que tudo fosse feito com um sorriso.

Glassman disse que a atenção ao controle de infecções - lavar as mãos e usar desinfetantes - sempre foi respeitada.



Ela foi convidada a participar do comitê consultivo de pacientes e disse que aproveitou a oportunidade porque esta é uma instituição que está procurando o que pode fazer para melhorá-la. Eles querem ouvir críticas construtivas.

No passado - e eu sou enfermeira há 30 anos - os pacientes ficavam muito mais tempo no hospital, disse Maggie Ozan-Rafferty, diretora de experiência da Dignity Health-St. Hospital Rose Dominican. Em todo o país, isso mudou. Você costumava passar cinco ou seis dias no hospital; agora eles estão aqui dois ou três dias. Menos tempo no hospital é melhor para eles, enfim, ficar em casa, curando.

Jeanne Kim, uma mãe solteira, conheceu Dignity Health-St. Rose quando seu filho, Steven, era jovem.

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Houve momentos em que ele caiu na escada e caiu de cabeça, ele escorregou no banheiro e cortou o queixo, disse ela. A equipe lá foi ótima. ... Eles estavam, tipo, ‘Oh, nós temos que embrulhá-lo como um peixinho’, e coisas assim, meio fofas.

Em julho passado, Steven teve dificuldades urológicas. Ele estava com tantas dores que Kim disse que mal conseguia andar.

A um pré-adolescente, é difícil ir ao médico e dizer: 'Minhas partes íntimas doem quando tento cuidar da minha vida no banheiro.' ... O médico foi muito positivo, extrovertido, e a enfermeira foi muito atencioso, também, Kim disse.

Ao saber que Steven queria ser médico, houve uma conversa que iluminou o jovem sobre tal escolha.

O nível de conforto era diferente de qualquer outro, disse Kim. Eles se sentaram juntos e conversaram e, para mim, foi como, ‘Essa pessoa realmente se importa’.

A missão da Dignity se estende a seus funcionários também, disse Ozan-Rafferty. Ele dá aulas de Formação de Liderança de Ministério a cada trimestre. Os eventos de um dia são realizados fora da igreja local, sem telefones celulares ou calendários de trabalho permitidos.

Isso nos dá tempo para fazer uma pausa e refletir, disse Ozan-Rafferty. Pessoalmente, tive muita educação formal em liderança porque sou um administrador de saúde doctorialmente preparado, mas isso é muito reflexivo por natureza. Em vez de aprender teoria como você faria em uma situação acadêmica, passamos muito tempo refletindo sobre nossos estilos de liderança e como eles se aplicam ao nosso trabalho diário com os pacientes. … Isso me ajuda a entender nossa missão em um nível mais profundo e me conectar com os pacientes em um nível mais profundo.

Para obter mais informações, visite strosehospitals.org.

Contate o repórter Jan Hogan do Summerlin Area View em jhogan@viewnews.com ou 702-387-2949.