Terry Lindemann enfrenta os sem-teto, uma família de cada vez

A diretora executiva da Family Promise, Terry Lindemann, posa em seu escritório na terça-feira, 13 de setembro de 2016, em Las Vegas. Loren Townsley / Las Vegas Review-Journal Seguir @lorentownsleyA diretora executiva da Family Promise, Terry Lindemann, posa em seu escritório na terça-feira, 13 de setembro de 2016, em Las Vegas. Loren Townsley / Las Vegas Review-Journal Seguir @lorentownsley O diretor executivo da Family Promise, Terry Lindemann, posa no day center na terça-feira, 13 de setembro de 2016, em Las Vegas. Loren Townsley / Las Vegas Review-Journal Seguir @lorentownsley

Vegas Voices é uma série semanal de perguntas e respostas apresentando notáveis ​​Las Vegans.

Cada família única tem sua própria história, diz Terry Lindemann. E ela já ouviu muitos deles.



Mas a diretora executiva da Family Promise, que coloca famílias sem-teto em um caminho de recuperação, tem uma história própria.



Eu cresci em lares de crianças na Califórnia. Eu estava sob custódia do estado porque meus pais eram gravemente incapacitados, diz ela. Minha mãe tinha uma doença mental grave e meu pai era um alcoólatra muito talentoso.

E então o homem de 67 anos sabe como é do outro lado da mesa: eu não estou falando mal de você; Quero falar contigo. Eu quero ouvir sua história.



Family Promise celebra sua própria história de 20 anos com seu primeiro Family Day em 15 de outubro no Henderson Pavilion. O evento de conscientização inclui um show de carros, zona infantil e quatro horas de entretenimento com os artistas de Las Vegas que levaram a organização a sério.

Fazemos isso há 20 anos e ainda ouvimos: 'Puxa, nunca ouvi falar de você', diz Lindemann. Pode ser porque nossos serviços estão muito dispersos pela comunidade, mas talvez precisemos apenas fazer um grande evento como este para tirar mais pessoas.

Clérigos católicos, judeus e luteranos se uniram em 1996 para criar o que agora é uma rede de 20 abrigos baseados em congregações, ligados pelo centro diurno do grupo no centro, próximo ao campus da Las Vegas Academy.



Quatro a cinco famílias por mês ('família' é interpretado liberalmente, mas as crianças devem estar envolvidas) são levadas para os abrigos durante a noite, depois voltam pela manhã para o trabalho ou treinamento de habilidades para a vida.

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Esse sistema de abrigo noturno é uma doação em espécie para nossa comunidade de cerca de US $ 323.000 por ano, diz ela. Não preciso ir ao governo e dizer: ‘Você vai me dar $ 300.000 para administrar um abrigo?’ As congregações estão fazendo isso e nós as treinamos.

A Family Promise desistiu de sua bolsa de Habitação e Desenvolvimento Urbano para se concentrar em sua missão específica, deixando os abrigos maiores para atender aos requisitos do HUD para primeiro servir aos desabrigados crônicos.

Revista-Revista: Parece que as pessoas ficam desanimadas, ou o que eles chamam de fadiga da compaixão, por ficarem sem teto, porque parece não ter fim para isso, com tantos problemas ligados a drogas ou problemas mentais que não têm solução rápida. Mas sua organização parece ter objetivos reais específicos de curto prazo.

Lindemann: Podemos colocá-los de pé. É quase como se fôssemos uma escola preparatória. Estamos preparando a família para chegar lá e ter sucesso. Vamos ajudá-los a desenvolver um plano para que possam sair e conseguir um emprego, voltar ao trabalho.

Nosso maior desafio é que só podemos ajudar quatro a cinco famílias por vez. Esperançosamente, nós os colocamos de pé em 45 dias e então trazemos mais.

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Realmente não podemos aceitar alguém com problemas de abuso de drogas e álcool neste momento. Tenho quatro outras famílias com crianças aqui, e estou abrigando-as com congregações, e seus voluntários precisam se sentir seguros.

Revista-Revista: Se não são drogas ou álcool, qual é o problema mais comum?

Lindemann: A chave para colocar as famílias de volta em paz é o emprego. Os adultos querem trabalhar. Portanto, emprego é a chave, e também ter uma grande variedade de moradias populares para circunstâncias únicas e diferentes.

E o gerenciamento de casos é extremamente importante quando estamos tentando ajudar as famílias a se reerguerem. Queremos identificar o que não funcionou bem da última vez, para que não se repita.

Revista-Revista: Voce pode dar alguns exemplos?

Lindemann: Eu tenho uma mãe aqui agora que foi indicada pelo distrito escolar. Ela foi despejada, não conseguiu pagar o seguro do carro. Ela não conseguiu registrar seu carro, então ela conseguiu uma multa. Agora ela já está com problemas. Vamos pagar o seguro do carro dela este mês e pagar para que o carro dela seja registrado. Nós vamos legalizá-la, então vamos movê-la para frente.

Para outra pessoa, pode ser o pagamento de duas semanas de creche, para que papai possa ir trabalhar. Queremos usar nosso dinheiro para resolver o que o colocou nesta confusão, então vamos levá-lo adiante sem problemas.

Não quero ser tão simples, mas isso é muito do que fazemos: mostre-me seu orçamento. Como você acabou assim? Por que você perdeu seu apartamento? Muitas de nossas famílias não foram ensinadas a administrar o dinheiro por sua família.

Revista-Revista: Eu conheci você quando o elenco do Phantom começou a fazer todos esses benefícios para você, graças a (membro do elenco) Bruce Ewing, então eu sei que você não terá nenhum problema em preencher seu estágio de entretenimento no Dia da Família. Como foi ser adotado por um dos maiores shows da Strip?

Lindemann: A comunidade de entretenimento aqui, muitos deles querem dar com seu talento. (O elenco) desceu aqui, eles viram o que a gente fazia e então colocaram seus corações e almas nisso. Durante todo o tempo (o show foi no The Venetian), os membros do elenco, depois de se apresentarem à noite, desciam e atendiam os telefones. Quando nos mudamos, um deles dirigia nosso caminhão de mudança.

Revista-Revista: É simplista demais dizer que você foi destinado a este trabalho por causa de sua própria formação?

Lindemann: Não quero ser religioso com ninguém, mas acredito que quando nascemos, há um caminho para nós. Esse foi o meu caminho, e tudo o que vivi foi apenas me preparando para que eu pudesse vir agora e fazer esse trabalho.

Na verdade, eu trouxe uma reviravolta nos negócios aqui quando entrei em 2004. Eu trouxe a compaixão de uma assistente social, mas trouxe o conhecimento de negócios que combinou tudo isso.

Revista-Revista: Quantos anos você tinha quando sabia que teria uma vida normal e estaria bem?

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Lindemann: Quando eu tinha 18 anos, eu visava a Sears & Roebuck. Em oito anos, passei da central telefônica à assistente executiva e à publicidade em todo o sul da Califórnia. Ser um superestimado é muito comum entre crianças que cresceram em um orfanato ou em situações difíceis em casa. Assistentes sociais vão te dizer isso.

Quando as pessoas ficavam com raiva de mim, diziam: ‘Você vai crescer para ser igual a seus pais’. E minha vozinha na minha cabeça dizia: ‘Vou mostrar a você’.

Mas nunca me arrependo de minha infância. Isso me preparou para compreender as circunstâncias dessas famílias. Se houvesse uma promessa de família quando eu era uma garotinha, talvez minha família não tivesse se separado.

Leia mais de Mike Weatherford em reviewjournal.com. Contate-o em e siga @Mikeweatherford no Twitter.

Conhecendo: Terry Lindemann

Lema pessoal

Todo mundo que me conhece sabe que minha frase favorita é: É apenas com o coração que se pode ver corretamente; o essencial é invisível aos olhos, de Antoine de Saint-Exupéry, autor de O pequeno príncipe.

Obra de arte que realmente me comoveu

wie installiere ich eine hundetür

Há uma obra de arte pela qual dirijo todos os dias e é quase como um ponto de meditação. O Blue Angel (placa do motel) na esquina da Fremont com a Eastern. ... Anos atrás, quando eu estava dirigindo nossa van de crianças (clientes), uma das crianças gritou: Mamãe, é um anjo! Para muitas pessoas, parece de mau gosto, mas para mim e para muitos sem-teto no centro da cidade é quase como a Estátua da Liberdade.

Local de férias favorito

Kanab, Utah, muitas vezes é subestimado, mas passo pelo menos duas semanas por ano lá de férias. É um lugar incrível.

Se eu tivesse um milhão de dólares …

Eu construiria um centro de navegação familiar que seria verdadeiramente transformador.

Alimentos que eu sempre mantenho na geladeira

Abacates. Eu sou louco por eles. Eu gosto de sanduíches de abacate, ou apenas cortado.